L’inclusion dans l’emploi

Elvisa, Hanifa, Zaccaria, Thaouès, Sarah, Sami, Hafida, Kadiatou, Amélie, Sonia, Wifag and Naïma

p. 26-31

References

Bibliographical reference

Elvisa, Hanifa, Zaccaria, Thaouès, Sarah, Sami, Hafida, Kadiatou, Amélie, Sonia, Wifag and Naïma, « L’inclusion dans l’emploi », Revue Quart Monde, 261 | 2022/1, 26-31.

Electronic reference

Elvisa, Hanifa, Zaccaria, Thaouès, Sarah, Sami, Hafida, Kadiatou, Amélie, Sonia, Wifag and Naïma, « L’inclusion dans l’emploi », Revue Quart Monde [Online], 261 | 2022/1, Online since 01 September 2022, connection on 17 May 2022. URL : https://www.revue-quartmonde.org/10573

Sur le quartier Saint-Jean de Villeurbanne, deux structures sont impliquées depuis 2017 dans la mise en œuvre opérationnelle du projet TZCLD : Le Booster qui en porte l’animation territoriale, dont la mobilisation des personnes privées durablement d’emploi ; EmerJean, l’Entreprise à But d’Emploi (EBE) qui a assuré à ce jour toutes les embauches dans le cadre du projet. Pour comprendre comment était mise en œuvre l’ambition de faire place à tous dans l’emploi, cinq rencontres individuelles et collectives ont été réalisées le 9 novembre 2021, en présence de David, « facilitateur travailler ensemble ». Elles ont été complétées par un échange avec celui-ci et deux membres de la direction de l’EBE.

Sauf mention explicite, toutes les citations en italiques proviennent des douze salariés rencontrés.

1. Un chemin inclusif

Entrer en contact avec le projet dans un cadre rassurant

Le Booster organise des portes ouvertes tous les mardis après-midi pour accueillir les personnes privées d’emploi intéressées par le projet TZCLD. Une salariée d’EmerJean y est présente chaque semaine : « J’ai voulu prendre ce rôle parce que les portes ouvertes, c’est le début de tout : c’est là que je vais avoir le premier regard sur les personnes qui n’ont pas compris quelque chose et qui n’osent pas demander. J’arrive à les cibler, à échanger avec elles et à leur donner un peu confiance. »

Se préparer en groupe à intégrer l’entreprise

Le Booster a organisé en lien avec EmerJean, de 2017 à 2021, une formation CARED d’environ 2 mois pour préparer les futurs salariés à intégrer l’EBE. 7 groupes de 10 à 12 personnes l’ont suivie.

« J’ai fait partie du 2e CARED. Quand on est au chômage, on s’enferme chez soi et on se dévalorise tout seul. Ça m’a redonné confiance de sortir de la maison, ça m’aidait à avoir un ry...

1 Contrat d’Aide et de Retour à l’Emploi Durable de la Région Auvergne-Rhône Alpes.

2 Activité pour donner une seconde vie aux jouets.

3 Le texte complet sera disponible sur le site www.revuequartmonde.org

Elvisa

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Hanifa

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Zaccaria

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Thaouès

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Sarah

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Sami

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Hafida

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Kadiatou

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Amélie

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Sonia

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Wifag

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

Naïma

Salarié de l’Entreprise à But d’Emploi EmerJean à Villeurbanne

CC BY-NC-ND